1.拍脑门

经常有些领导有了做一个项目的想法后，不是组织相关人员严格论证是否可行，而是自己觉得可行就上马项目。

2.拍肩膀

领导拍完脑袋后，为了鼓舞士气，调动项目成员的积极性，大多数会采取一些激励手段，例如——拍肩膀。

3.拍胸脯

受到领导激励的项目组成员为了让领导放心，也会有所表示——拍胸脯，而且往往还会说出一句话：“老板，放心吧，包我身上！”

盲目的乐观与热情只会让前进方向与最初的目标越偏越远。

4.拍桌子

项目进行了一段时间后，领导忽然发现项目进展情况与自己的预期相去甚远。于是大发雷霆，拍桌子训斥项目组成员。

5.拍屁股

项目组成员受到领导的严厉批评后，不少人往往会拍屁股。表现有二，一种是明拍，不干了，直接走人，另一种是暗拍，再也没有热情，消极怠工。

6.拍大腿

五拍之后，项目结果必然另所有人大失所望。这个时候，从决策层到项目经理再到项目组成员，大家都痛心不已，却又无可奈何。